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手板模型厂家运行的基础是流程

来源:http://www.dg-hengyou.com/news415519.html  发布时间 : 2020/7/9 16:46:00

手板模型厂家的业务流程管控就是要为厂家创建一款柔性的业务流程,使得整个厂家可以像一条流水线一样,快速的适应客户的需求,整个手板模型厂家生产运营过程能够依照厂家行业策划的调整而快速转换。

业务流程管控要处理好以下几个问题:

1.设计优良的业务流程

2.参与者的责任

3.对流程的评价

业务流程的设计:

优良的业务流程设计是保证手板模型厂家灵活执行的重点。明确业务流程之间的对接,可以降低业务之间的耦合度,使得对部分业务流程的转换不会对大局的流程形成重大的影响。

对整个手板模型厂家的业务流程进行建模是一个比较复杂而有挑战性的工作,但是并不代表没有手段可循。一般来说,建模要求处理好以下几个方面:创建关键的业务流程与辅助的业务流程

关键的业务流程是由直接存在乎手板模型厂家的价值链条上的一连串活动以及之间的关系组成的。辅助的业务流程是由关键业务流程赋予服务的一连串活动以及之间的关系组成的。

手板模型厂家

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